| |||
|
| * * * |
|
В «УГМК» вновь случилась маленькая революция. По решению руководства клуба, на минувшей неделе главный тренер команды Владимир Колосков покинул свой пост. Пост принял сербский специалист Зоран Вишич, выигравший в сезоне 2002/03 для Екатеринбурга Евролигу и чемпионат России. В сезоне 2003/04 Зоран не выиграл ничего. Ну да кто не знает всей этой истории, местами печальной …
Отставник Колосков же будет отныне занимать вместо одной большой сразу две должности, но калибром поменьше: спортивного директора и старшего тренера. Произошло изменение и в руководящем составе клуба: вице-президентом «УГМК» стал Игорь Кудряшкин – он же, по совместительству, и коммерческий директор Уральской горно-металлургической компании. Словом, в стане «лисиц» вновь случилась маленькая революция. «Спорт-Аншлаг» бы даже сказал – маленькая культурная революция. |
| * * * |
|
Первые два матча под предводительством Вишича, в чемпионате со «Славянкой-ЧКПЗ» и четвертьфинале с «Динамо-Энергией», «УГМК» выиграла без особых проблем. Так что вопрос один, зато серьезный – зачем случились все эти перестановки?
19 января. «УГМК» - «Славянка-ЧКПЗ» 83:45. 23 января. «УГМК» - «Динамо-Энергия» 77:67. … Андрей Козицын, президент «УГМК» высказывался о переменах философски. - Вишича вернуть – это чья инициатива? Ваша, или Александра Антонова? - Инициатива жизни. Жизнь бросает нам вызовы, на которые мы отвечаем. |
| * * * |
|
Так какой же это по счету вызов, брошенный злодейкой-судьбой горемычному «УГМК»? Даже интересно. Посчитаем? Включайте калькулятор. Скандал с паспортами Гриффит и Милтон, исключение из Евролиги, сухой проигрыш в финале чемпионата России, смена генерального менеджера, почти всего основного состава команды и главного тренера … И почему так?
Попытаемся разобраться. Начнем с конца. С конца прошлого сезона. Фиаско в главных матчах сезона – это больно. И, в первую очередь, для руководства клуба. Но не оно же виновато в том, что на матчи финала у Зорана Вишича осталось пять игроков плюс растренированная Лоурен Джексон и полуживая Диана Густилина… Виноват человек, отвечавший в клубе за линию селекции, то есть Шабтай фон Калманович. А главный тренер Зоран Вишич мог выиграть тот финал только в одном случае – если бы фамилия его была Хоттабыч. Спорно? Да. Как и любое абстрактное утверждение. Но, может, корреспондент «С-А» и не так силен в понимании баскетбола, зато уж пять от десяти способен отличить в любом состоянии. Вишича, по сути, подставили. Стало быть, главная ошибка прошлогоднего «УГМК» - это ошибка руководства в выборе первого хода. Эпатажный барон мог создать шоу, но ведь руководству, помимо шоу, желалось еще и результата. Однако, ни Кубок, ни чемпионат команда не выиграла, а к тому же, и в Европе заимела довольно скверную репутацию. Зато боссы «УГМК» призадумались над тем самым самарским уроком, который гласит, что между словами «эффектность» и «эффективность» есть существенная разница. И вовсе не в суффиксе эта разница. А разница в подходе к делу. В итоге фон Калмановича сменил Александр Антонов. Человек из баскетбола заменил человека из шоу-бизнеса. Фактом этой перестановки руководство намекнуло, что оно пересмотрело свое отношение к своей баскетбольной команде. Изменило подход к делу. Все по-новому. Это называется революция? Конечно. Но не только кадровая, но и, так скажем, культурная. В том смысле, что былая система ценностей, очень русская система – проскочить на авось – приказала долго жить. Так оно и бывает. Гром грянул – мужик перекрестился. Иначе говоря – ответил вызову судьбы. И вот в начале сезона-2004/05 Екатеринбургу презентовали уже абсолютно новую «УГМК» - промежуточный результат деятельности нового генерального менеджера. Яркий контраст слепил и, если по правде, то тянуло от него затхлостью гротеска. Игра новой «УГМК» внушала пессимизм. Результаты пессимизм укрепляли. Перспективы смущали, как смущает подаренный цветок, увядший на следующий день после торжества. Самым явным симптомом потенциального бессилия «лисиц-неофитов» стал отказ руководства от участия в Евролиге. Играть в ней было можно, но в амбициях клубных боссов вариант «позор на всю Европу» не значился и не значится. В ту команду не верил никто. Всех непонятливых отсылали к формуле об издержках переходного сезона. И правильно, заметим, отсылали. Когда в Екатеринбурге появилась Иоланда Гриффит, почти эпический герой баскетбольной сказки-2003, казалось, что дела пойдут получше. Именно она должна была привнести недостающие элементы культуры командной игры, став новым центральным персонажем «УГМК», ее позвоночником. И Йо-Йо играла хорошо, а иногда даже и отлично. До тех пор, пока в Екатеринбург не приехало «Динамо», и «лисицы» проиграли уже, вроде бы, выигранный матч. Да не просто матч, а из той категории, которые, ТАК – безвольно – проигрывать нельзя. Кошмарный сон любого тренера. Амбициозное начальство требует только победы, соперник не в лучшем состоянии, твоя команда вроде бы как ни в чем ему не уступает, играет, к тому же дома, да еще и при полном аншлаге, но … У Гриффит игра не пошла, а «УГМК» провалила последнюю четверть, набрав в ней всего четыре очка. Явная неудача тренерского штаба, а, в первую очередь, главного тренера – как человека, принимающего последнее, а, значит, и ответственное решение. У той, колосковской «УГМК», было много шансов доказать, что она способна прыгнуть выше головы. Игра с «ВБМ» вроде бы не получилась. А тут этот отвратительный матч с «Динамо». Руководству хотелось чего-то большего, чем просто мучиться нестабильностью переходного сезона. Настала пора что-то менять. Причем кардинально. Руководство решило поменять главного тренера. Так в чем же ошибка бывшего главного – не локальная, последней десятиминутки матча с «Динамо», а глобальная, послужившая причиной его отстранения? Зачем менять его на Зорана Вишича – уж если с начала сезона, позиционированного как переходный, именно Владимиру Федоровичу доверили строить новую команду? По словам вице-президента Игоря Кудряшкина, дело в том, что просто Вишич – очень хороший тренер. - Зоран Вишич за два предыдущих сезона в «УГМК» успел доказать, что является тренером экстра-класса, который умеет не просто «ставить игру», но и блестяще находить общий язык со всеми без исключения игроками, вне зависимости от того, легионер это или российский игрок, признанная «звезда» или дебютант. Мы рассчитываем, что его талант отличного тактика и незаурядного психолога помогут команде решить самые амбициозные задачи. Выходит, Колосков – тренер другого уровня амбиций? Которые не дозрели еще до «самых»? В чем же тогда недостаток Колоскова? Вернее, вопрос в другом: чем Зоран Вишич выгодно от него отличается? В чем целесообразность перестановок? Самое поверхностное объяснение – в словах Кудряшкина. Мастерство Вишича – мастерство «незаурядного психолога» видимо, Колосков просто не смог найти общего языка со своими полиэтническими «лисицами». Вам никто не скажет, так ли это или не так, но, действительно, похоже на правду. Зоран Вишич - европейский человек и европейский тренер. Владимир Колосков – человек иной, советской еще эпохи. Тренер старой школы. Он, собственно, не работал с командами-протатипами нынешнего «УГМК». Поскольку их не существовало в природе. Ассимиляция европейского, американского и российского женского баскетбола произошла, почитай что, по большому счету, два-три года назад. Условия работы изменились, а Колосков остался прежним. Хотя в эпоху «Уралмаша» и сам игра была, естественно, иной. А главное – не зависело многое в тех, былых колосковских командах, от самочувствия легионеров. Нынче же стоит представить «УГМК» без Гриффит и Маркес, так становится и вовсе тоскливо. Так вот, с точки зрения ментальной совместимости главного тренера и лидеров-легионеров выглядит весьма обоснованным. Но как же, скажете вы, абстрактный этический момент? Колосков ведь выиграл с «Уралмашем» 8 комплектов медалей, а также золото сезона 2001/02. Зачем так не справедливо с человеком? Но, кстати, и не факт, что Владимир Федорович расстроен таким поворотом событий. Все равно от интервью он всегда отказывается, потому доверьтесь словам Андрея Козицына. «Я думаю, что Владимиру Колоскову будет намного интереснее заниматься тем, чем он займется сейчас. Отныне он отвечает за комплектование главной команды, а также за весь спортивный состав всех наших команд. Обиженных нет, все занимаются делом», - сказал президент, и спорить с ним бесполезно. К тому же, Владимир Федорович уже заключил с клубом долгосрочный контракт. Добровольно перешел из начальников в подчиненные. Ради общего блага. Вот оно, то, что тянет назвать маленькой культурной революцией – европейский человек сменил русского человека на посту интернациональной команды, специально подогнанной «под Европу». Вот что по поводу перестановок говорит вице-президент Игорь Кудряшкин: - Мы намерены серьезно укрепить аналитическое направление в работе команды и создать полноценную систему подготовки кадрового резерва. БК «УГМК» должен быть в состоянии воспитывать звезд первой величины. Тренерский тандем Вишич-Колосков должен вывести команду на абсолютно новый уровень. По своей структуре наш клуб будет соответствовать лучшим зарубежным аналогам: детская школа – фарм-клуб – профессиональная команда. В обязанности Колоскова будет входить изучение потенциальных соперников, технико-тактическая экспертиза проведенных игр, анализ современных тенденций в развитии женского баскетбола. Он будет контролировать подготовку ближайшего резерва основной команды, деятельность фарм-клуба и работу вновь созданной ДЮСШ «УГМК-Юниор», а также ее филиалов в городах области. А ведь так холдинги и создаются. Малые предприятия консолидируются, и получается одно большое. Получается некая структура, система. Ну - холдинг! Масштаб совсем иной. Вот он – еще один важный момент. Профиль работы Колоскова, похоже, поменяли не только потому, что он не справился с поставленной задачей, а потому, что и масштаб задач несколько поменялся. Тягости переходного сезона руководству надоели, и руководство разом закончило переходный сезон, расширив тренерский штаб и серьезно усилив состав. Кстати, прибытие еще одного игрока ожидается со дня на день. Фамилия новой «лисицы» держится в строжайшем секрете. У БК «УГМК» появилась четкая концепция. Выбрана генеральная линия развития – «как в лучших домах» - и это как раз то, о чем из уст Шабтая фон Калмановича никто никогда не слышал. В стане «лисиц» свершилась еще одна культурная революция. В умах власть предержащих. Кудряшкин также сказал, что «одним из приоритетов работы клуба станет комплекс мероприятий, связанный с продвижением имиджа БК «УГМК», спортивным маркетингом и организацией телевизионных трансляций». И в этом смысле серб Зоран Вишич – на заре этой культурной революции. Его приглашение – это еще и выгодный имиджевый проект. Вероятно, что в ближайшее время деньги из российского баскетбола никуда не исчезнут, а, значит, отказаться в удовольствии наблюдать суровой русской зимой «Альтер-WNBA» мы не откажемся. Притом - классных российских игроков будет очевидно не хватать. Значит, первые скрипки приедут из-за рубежа. А у звезд заграничных всегда есть много приглашений. Условно, сначала перед ними стоит альтернатива «Европа или Россия», - потом «Еврокубки или нееврокубки», потом – «Москва или провинция», потом «Самара или Екатеринбург». Где-то, блуждая по цепочке размышлений, звезда увидит знакомую фамилию Вишича и выберет уральскую столицу. В общем, все хорошо. Однако риск наступить на прошлогодние грабли все же остается. Вишича снова поставили в экстремальные условия. В середине февраля в Екатеринбурге пройдет «финал четырех» Кубка России с участием «УГМК», «ВБМ-СГАУ», столичного «Динамо» и «Надежды». Четырьмя лучшими клубами страны. Времени – чуть. А Андрей Козицын цель перед Вишичем означил своеобразную: «Задача – Кубок или чемпионат. Но, в принципе, - никому не проигрывать. Хватит уже проигрывать. Грустно это все». Правда, Зоран утверждает: «Нет у меня волшебной палочки». И это похоже на правду. РОМАН ОРЛОВСКИЙ. «Спорт-Аншлаг!», 25-31 января 2005 № 2 (287) |
| ГЛАВНАЯ |
| ПРЕССА |
Сайт управляется системой uCoz