| ГЛАВНАЯ | ВИЗИТКА | КАЛЕНДАРЬ/РЕЗУЛЬТАТЫ | АРЕНА | КОМАНДА | ГАЛЕРЕЯ | ССЫЛКИ |
| Пресса | Архив | АнонсТВ | Форум | Ч а т | Гостевая | Статистика |
Сайт управляется системой uCoz
|
Максим Рябков: у нас таких переплат, как в футболе, нет
|
 |
Директор баскетбольного клуба УГМК, выигравшего в минувшую пятницу Кубок России, Максим Рябков в беседе с главным редактором "Чемпионат.ру" рассказал о том, что бюджет команды, невзирая на финансовый кризис, до конца сезона пересматриваться не будет, признался, что приглашение дорогостоящих легионеров - шаг вполне оправданный, а также объяснил, какие плюсы существуют в коллективных просмотрах матчей сотрудниками таких крупных корпораций, как УГМК.  — Максим, в свете последних событий на мировых финансовых рынках, всех интересует вопрос, как женскому баскетболу в целом, и УГМК в частности, удаётся выживать в условиях кризиса? — Конечно, идеи salary cup (потолка заработной платы) обсуждаются и на уровне Евролиги, и у нас в России, но, честно говоря, я с трудом представляю, как это практически осуществимо. С другой стороны, когда в Мюнхене состоялось совещание большой баскетбольной восьмёрки в начале нынешнего года, я одному из чиновников ФИБА задал вопрос: "За одинаковые деньги, которые вы хотите ввести для всех клубов, вы лично куда поедете жить и работать – в Валенсию к прославленным пляжам Мальваросы или к "прекрасным пальмам" Верхней Пышмы?" Он, не задумываясь, ответил: "Конечно, в Валенсию". Ну и о чём можно после этого говорить. В случае работы на Урале даже для россиян предусмотрена 15-процентная надбавка к окладу за сложные условия. А к нам люди приезжают с Мартиники, из Флориды и Калифорнии… — Получается, российские клубы всё-таки предлагают большие деньги баскетболисткам, чтобы заманить их в Россию? — Такова реальность. Мы должны компенсировать им те неудобства, которые они будут здесь испытывать. Возьмите хотя бы долгие перелёты, которые им придётся совершать в России, при этом стоит помнить и о том, что УГМК летает намного чаще и дальше московских команд. Так что это вполне закономерно. — В футболе высокого уровня легионеры получают в два-три раза больше в России, нежели в сильных европейских чемпионатах. А как обстоит дело в баскетболе? — Нет, у нас такого разброса зарплат и премиальных нет. Соотношение зарплат разнится, но не так сильно: у нас иностранки получают больше в лучшем случае на несколько десятков процентов. Я прекрасно знаю, какое предложение делают по тому или иному интересующему нас игроку элитные европейские клубы, а какое мы. Сейчас, правда, условия контрактов нам исполнять стало тяжелее. Все суммы прописаны в валюте, и за счёт роста валютного курса, нам приходится сейчас гораздо сложнее, нежели тогда, когда мы составляли бюджет на нынешний сезон. Но, учитывая различные бизнес-конъюнктуры, со спортом не связанные, наши учредители пока находят возможности для того, чтобы команда, да и клуб в целом, не ощущали происходящих изменений, чтобы на них это не сказывалось. Пока мы стараемся жить и работать по тем финансовым графикам и сметам, которые были утверждены прошлым летом. А что делать дальше, решим в конце сезона. — Чем же хороши те иностранные баскетболистки, которые едут в УГМК? — Мы привозим элитных баскетболисток. Не просто легионеров, лишь бы не россиянки играли, а ведущих баскетболисток мира. Замечу, что наш клуб нынешние ограничения вполне устраивают. Конечно, для прогресса русскоязычных баскетболисток это не самый лучший вариант, но на данный момент существующая система пока оптимальна. Зрители имеют возможность видеть лучших игроков – как легионеров, так и россиянок, которым два места в пятёрке хватает, а клуб имеет отличную возможность при таком балансе достойно представлять страну в континентальных соревнованиях, не забывая в том числе и об интересах сборной. — А как обстоят дела в Европе, кризис больно ударил по клубам? Есть у вас информация о том, что кто-то собирается сниматься с соревнований? — В Евролиге никто не снимался и не отказывался, за исключением той истории с ЦСКА. В целом, история европейских клубов вне зависимости от кризиса одинакова: средние команды, участвующие в Евролиге, начинают сезон с легионерами, а потом после вылета из турнира распускают их и доигрывают национальный чемпионат оставшимися, по большей части доморощенными баскетболистками. Примеров таких клубов предостаточно: первыми на ум приходят клубы из Словакии, Латвии и Литвы. Те баскетболистки, которые определяли игру команд на групповой стадии Евролиги, уже давно играют в других странах. — Не секрет, что БК УГМК фактически живёт за счёт своего главного спонсора. А другие источники финансирования у клуба есть? — Да, действительно, Уральская горно-металлургическая компания (УГМК) является нашим учредителем, и основные финансовые вливания поступают именно от неё. Городские власти нам ничего не выделяют, небольшое финансирование идёт только из бюджета области, но оно находится в рамках бюджетного законодательства России, и этих средств в лучшем случае хватает на содержание и развитие детского спорта. — То есть, иными словами, БК УГМК пока не испытывает на себе всех "прелестей" кризиса… — Пока нет. Повторюсь, мы только после окончания сезона будем думать о том, стоит ли сокращать финансирование или нет. Но я думаю, что при том подходе, который существует сейчас, детский спорт точно не будет испытывать проблем. Потому что, если мы сегодня будем экономить на детях, через пару лет, когда кризис кончится, у нас никого не останется. Да и потом, это не такие большие траты, из-за которых стоит отказывать детям в будущем… — Но давайте смотреть шире, у кризиса ведь есть и положительные стороны: если отказаться от дорогостоящих легионеров, можно будет открыть дорогу российским игрокам, а насколько мы знаем, эта проблема сейчас остро стоит не только в женском, но и в мужском баскетболе… — А вы думаете, российские баскетболистки снизят свои финансовые запросы, если легионеры откажутся приезжать? В условиях дефицита российских игроков баскетболистки нашей сборной стоят ничуть не меньше западных звёзд. Чем жёстче будет лимит на легионеров, тем сложнее будет найти приличную российскую баскетболистку, и соответственно стоить она будет гораздо дороже. — Получается замкнутый круг? — В Советском Союзе мы уже сталкивались со всевозможными ограничениями, дефицитами и с распределительной системой знакомы не понаслышке – и, по-моему, ни к чему хорошему это не привело. Рассмотрим теннис, почему сейчас у нас столько отличных девчонок играет? Потому что они с ранних лет не в теплице взращиваются, а проходят жёсткую школу, где каждая знает, что для того, чтобы выбиться в люди, нужно сражаться. Нашим девчонкам вообще не нужны никакие привилегии, они амбициозные, честолюбивые и целеустремлённые. А те девочки, которые выступают сейчас за УГМК, будут играть даже при отсутствии лимита на легионеров, потому что они отличные баскетболистки. Искусственный лимит на руку не классным баскетболисткам, как многие думают, причём не важно, из какой они страны, а средней прослойке. Классная баскетболистка всегда найдёт себе место работы, есть ли лимит или его нет. — С трудом представляю себе ситуацию, когда лимит на легионеров отменят. В составе УГМК тогда ведь может не оказаться ни одной российской баскетболистки. — Произойдёт перераспределение игроков по другим клубам. То есть на лавке уже никто, условно говоря, не будет из сильных россиянок "консервироваться" и сидеть про запас, если, не дай бог, что-нибудь случится с игроком основного состава. Когда не будет необходимости страховать самих себя, можно будет этих игроков отдать в другие клубы – туда, где они будут играть ведущие роли и будут получать достаточно игрового времени на площадке, то есть в том объёме, в котором они хотели бы. А потом, возвращаясь к вопросу об отсутствии легионеров, вспомните, как выступали российские клубы без иностранок в Европе – максимум, чего им удавалось, если мне не изменяет память, дойти до четвертьфинала. — Есть ли какой-то путь, благодаря которому женский баскетбол можно сделать если не окупаемым, то как минимум не столь убыточным? — В последние годы мы сделали для этого практически всё. Весь современный спорт окупается во многом благодаря телевидению. Мы это понимаем и продолжаем привлекать интерес к женскому баскетболу всеми доступными путями. — На матчах УГМК всегда полный зал. Многие отдают должное хорошей организации данного процесса в клубе. Но есть и те, кто считает, что многих болельщиков просто привозят на матчи с заводов… — Это вполне естественно, потому что одно из социальных направлений работы холдинга УГМК – пропаганда здорового образа жизни. А это то, о чём люди у нас разговаривают на государственном уровне. Помимо всего прочего, это прививание корпоративного духа, потому что в нашей компании по всей России работает более 100 тысяч человек, и люди должны осознавать свою принадлежность к четырём буквам УГМК. То, что у них на заводе во Владикавказе, на Алтае, во Владимирской области или на Урале висит флаг нашей компании, на корпоративную идею не вдохновит, а вот когда они видят свою команду по телевизору или приезжают в Екатеринбург и идут на матч во дворец спорта, возможно, они проникаются общей идеей. У нас зачастую проходят корпоративные спартакиады, и победители частенько приезжают семьями к нам на финальные соревнования, которые мы стараемся приурочивать к тем дням, когда УГМК играет дома. Эти люди потом приедут домой и расскажут, что были на матче своей команды. Тот же самый эффект и на телевидении – мы хотим, чтобы люди ощущали себя частью единого целого, частью семьи УГМК, и ничего плохого, на мой взгляд, в этом нет. Во многих видах спорта, в том же футболе, существуют корпоративные заявки на тот или иной матч. Предприятия выкупают у клубов части билетов и распространяют среди своих сотрудников не в виде нагрузки или "обязаловки", а в виде вознаграждения, поощрения своего рода. — Наверняка и производительность труда возрастает после побед… — Безусловно. Мне, к примеру, очень приятно заходить в управление холдинга в день матча. В такие дни все смотрят на тебя с затаённой надеждой, желают удачи, подбадривают и пытаются своей энергетикой зарядить. Ну а когда и на следующее утро после победы появляешься, естественно, БК УГМК у всех на слуху, и на совете директоров баскетбольная тема обсуждается не менее активно и оживлённо, чем биржевые сводки. — Может быть, победы БК УГМК позволят избежать России серьёзного финансового кризиса? — Безусловно, нам бы очень хотелось, чтобы когда-нибудь результаты УГМК стали индикатором рынка цветных металлов. — Шутки шутками, а в перспективе продажа акций команды насколько реальна? — Акции спортивных команд можно продавать только тогда, когда команды становятся прибыльными. Убыточный актив никто покупать не будет. Есть один серьёзный плюс – многие люди узнают о компании УГМК благодаря спортивным достижениям баскетбольной команды. Так что на данный момент БК УГМК – это, помимо всего прочего, и очень хороший маркетинговый элемент работы компании. Автор: Михаил Сёмин, Лев Савари. Источник: "Чемпионат.ру", 8.03.2009 Фото: basket.ugmk.com  |
Сайт управляется системой uCoz